
經(jīng)過(guò)半個(gè)月時(shí)間,主題為“聚心合力、共謀發(fā)展”的2020年半年度升華集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理專題研討會(huì)于近日落下帷幕。

今年上半年,面對(duì)新冠疫情及嚴(yán)峻的宏觀環(huán)境帶來(lái)的影響,公司上下圍繞年初既定的目標(biāo),堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念,擰成一股繩,同舟共濟(jì),共克時(shí)艱,使企業(yè)保持了平穩(wěn)發(fā)展。智能制造產(chǎn)業(yè)從年初近乎“冰封”狀態(tài)逐步恢復(fù)原有產(chǎn)能,重新步入上升通道,營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與上年同期相比基本持平。物貿(mào)流通、礦業(yè)開(kāi)發(fā)等產(chǎn)業(yè)板塊克服各種不利因素的影響逆勢(shì)而上。

半個(gè)月來(lái),升華集團(tuán)黨委書(shū)記夏士林、董事長(zhǎng)夏一蘋、總裁錢海平率領(lǐng)集團(tuán)中高層管理人員分赴集團(tuán)所屬7家重點(diǎn)骨干子公司專題研討,全面掌握了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,與子公司主要經(jīng)營(yíng)管理人員面對(duì)面交流,在交流中開(kāi)闊了視野、明確了方向,在思想的碰撞中凝聚了智慧和力量。通過(guò)研討交流,為企業(yè)發(fā)展中遇到的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題的解決提出了指導(dǎo)性的建議,統(tǒng)一了思路,達(dá)成了共識(shí)。

升華集團(tuán)下半年或未來(lái)發(fā)展的方向在哪里、動(dòng)能來(lái)自哪里、下一步該怎么做?此次專題研討會(huì)上已有了明確答案。從集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)在各子公司專題研討交流中的講話可以找到其中的奧秘。
講話摘錄:
持續(xù)發(fā)揚(yáng)合作共贏的企業(yè)文化。文化是根本,要繼續(xù)以務(wù)實(shí)、勤奮、互補(bǔ)互助的文化,增強(qiáng)全體員工對(duì)公司的價(jià)值認(rèn)同、發(fā)展認(rèn)同,不斷激勵(lì)、激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力。崇尚科學(xué)的創(chuàng)新管理體制、堅(jiān)持創(chuàng)新為要。
今年是升華集團(tuán)第五輪“三年發(fā)展規(guī)劃”的開(kāi)局之年,也是集團(tuán)新經(jīng)營(yíng)班子主掌全局的第一個(gè)完整年。新經(jīng)營(yíng)班子銘記“打造健康幸福企業(yè)”的戰(zhàn)略愿景,立足集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展,通盤規(guī)劃,高屋建瓴,從組織變革著手,大力弘揚(yáng)具有升華特色的企業(yè)文化,深刻詮釋升華集團(tuán)價(jià)值觀核心特質(zhì),廣泛開(kāi)展通用素質(zhì)能力之關(guān)鍵的正面行為學(xué)習(xí),全面提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
講話摘錄:
大氣包容,追求卓越。用良好的溝通不斷激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力,未來(lái)只有靠科學(xué)的管理,才能讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)。員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富,人才要引進(jìn)來(lái),更要留下來(lái),留下來(lái)更要發(fā)揮好,形成團(tuán)隊(duì)合力。
海納百川,有容乃大。一切要靠人來(lái)創(chuàng)造,人才是升華集團(tuán)持續(xù)發(fā)展的核心。經(jīng)歷了三十多年持續(xù)快速發(fā)展的升華,如今已屹立在新時(shí)代波瀾壯闊的大潮中,比以往更加渴求人才的集聚,更加需要團(tuán)隊(duì)的力量。
講話摘錄:
守正創(chuàng)新,勇于創(chuàng)造。要對(duì)營(yíng)銷下功夫,下深功夫?,F(xiàn)在正處于一個(gè)急劇變化的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,市場(chǎng)對(duì)我們的營(yíng)銷能力提出了全新的挑戰(zhàn)。要把70%的精力用到如何拓展?fàn)I銷上來(lái),打造一支真正有狼性的營(yíng)銷隊(duì)伍。
逆水行舟,不進(jìn)則退。要使斜坡上的球不停地向上移動(dòng),要沖破成長(zhǎng)的“天花板”,打破發(fā)展中遇到的“瓶頸”,除了鍥而不舍的耐力,還需要?jiǎng)?chuàng)新,需要技術(shù)創(chuàng)新,也需要管理創(chuàng)新。
講話摘錄:
要梳理企業(yè)組織架構(gòu)、管理制度,盡可能適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律。重視人員與崗位的適配性,做到人崗匹配。不斷更新思想觀念,思考和解決問(wèn)題要始終圍繞公司整體目標(biāo),提高持續(xù)學(xué)習(xí)能力,不斷超越自我。提升比學(xué)趕超、勇攀高峰的干事境界,持續(xù)注入奮斗奮進(jìn)的新元素。
新冠疫情的暴發(fā)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了影響,但并沒(méi)有阻擋升華人持續(xù)學(xué)習(xí)、超越自我的步伐,公司上下借助線上線下兩個(gè)平臺(tái)來(lái)加強(qiáng)學(xué)習(xí),“高管人手一堂課”、私董會(huì)等各種形式的學(xué)習(xí)有序開(kāi)展,升華集團(tuán)通用素質(zhì)能力學(xué)習(xí)分享平臺(tái)也成為升華人分享交流的新天地。
講話摘錄:
發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干、頑強(qiáng)拼博的務(wù)實(shí)作風(fēng),持續(xù)注入富于創(chuàng)造、高效的時(shí)代內(nèi)涵。居安思危、保持清醒、保持定力、聚焦發(fā)展、聚焦行業(yè)爭(zhēng)先、齊心協(xié)力,以?shī)^斗奮進(jìn)的作為把美好愿景變成實(shí)景。
升華集團(tuán)是苦出來(lái)的、拼出來(lái)的、干出來(lái)的,務(wù)實(shí)是升華人共同的基因。三十余年的發(fā)展歷程中,升華集團(tuán)就是一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)做出來(lái)的。無(wú)論何時(shí)何地,這種真抓實(shí)干、頑強(qiáng)拼搏的精神都是決戰(zhàn)決勝的法寶。
道阻且長(zhǎng),行則將至。此次專題研討會(huì)已經(jīng)閉幕,會(huì)議中提出的各項(xiàng)建議與措施的落實(shí)已提上日程。將會(huì)議中達(dá)成的共識(shí)、形成的思路和方法成功落地,轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力則顯得尤為重要。
目標(biāo)在前,時(shí)不我待。全體升華人要牢記“堅(jiān)持、提升、盡心、改變”的“八字訣”,按照專題研討會(huì)上集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)提出的希望和要求,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、奮斗奮進(jìn)的精神,奮勇?tīng)?zhēng)先,再創(chuàng)佳績(jī)!
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