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公司首個對外投資超億的生物發(fā)酵項目建設(shè)進(jìn)展順利拜克內(nèi)蒙古分公司近期試產(chǎn)　　10月3日上午11點18分，作為升華集團西進(jìn)戰(zhàn)略中第一個投資超億元的生產(chǎn)型項目―――升華拜克內(nèi)蒙古分公司年產(chǎn)120噸阿維菌素技改項目主體工程鍋爐車間成功點火，它標(biāo)志著整個項目將在年內(nèi)完成試產(chǎn)任務(wù)，整個項目建設(shè)的實際所用時間還不到常規(guī)項目建設(shè)周期的一半?！　?nèi)蒙古，地處我國北方。由于當(dāng)?shù)貧夂蜃兓療o常，尤其是冬季低溫易凍，在該地區(qū)建設(shè)項目每年只有六七個月時間，而常規(guī)的發(fā)酵產(chǎn)品生產(chǎn)項目建設(shè)周期均在一年以上。同樣，內(nèi)蒙古特殊的氣候無法為項目的冬季施工提供條件，因此，升華拜克此次在內(nèi)蒙古托電工業(yè)園區(qū)確立的項目建設(shè)雖然在去年10月12日就進(jìn)行了奠基，但真正的開工建設(shè)已經(jīng)是5個月之后今年的4月12日。只有趕在年內(nèi)，確切地說是搶在第二冬季來臨前完成所有的戶外作業(yè)工程，才有望使整個項目在年底竣工投產(chǎn)，才能提前一年發(fā)揮經(jīng)濟效益。因此，整個內(nèi)蒙古分公司從廠房的籌建到生產(chǎn)設(shè)備的安裝，必須與時間賽跑?！　∷业氖?，該項目從今年4月12日正式破土動工，到10月3號的鍋爐點火，升華拜克內(nèi)蒙古分公司僅用了5個多月的時間，就實現(xiàn)了廠房土建與設(shè)備安裝主體工程完工。　　一分耕耘一分收獲。內(nèi)蒙古分公司總經(jīng)理費玉明在接受電話采訪時高興地說：“我們清楚地記得4月12號鍋爐車間土建挖槽時，天空中還飄著雪花，但今天的鍋爐車間兩臺35噸鍋爐已實現(xiàn)了點火烘爐。”據(jù)了解，在工程建設(shè)中，受委派擔(dān)任內(nèi)蒙古分公司的兩位負(fù)責(zé)人費玉明、劉亮更是全身心撲在項目建設(shè)上。他們和所有同事一道克服了水土不服、環(huán)境不適應(yīng)、生活條件差等諸多困難，在集團公司及母公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在土建公司的通力合作下，在各安裝公司的全力配合下，取得了今天的成果?！　?nèi)蒙古，四月份老天還會下雪，八月份的晚上就要穿軍大衣值班了。為了搶時間，搶速度，大部分員工吃、住在工地，沒床鋪，臨時庫房木架上一睡就是幾個月。水鄉(xiāng)出生的南方人，十天半個月都洗不上一次澡，也挺過去了。尤其是晚上空余時間，也只能看著天空數(shù)數(shù)星星。整個分公司真正做到了 “沒有上下班時間，只有吃飯時間”，“沒有節(jié)假日，只有病休日”。他們不言苦，不言累，大家一心都撲在工程上，抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、抓安全，只希望整個工程能夠在年底順利投產(chǎn)?！　「y能可貴的是，該分公司副總經(jīng)理劉亮，在項目籌建過程中，正好遇上妻子臨產(chǎn)，為了不使工作受到小家庭的影響，干脆將臨產(chǎn)的妻子與年邁的丈母娘從浙江接到了內(nèi)蒙古，在內(nèi)蒙古待產(chǎn)，直至孩子出生前的下午，都一直堅守在工地上。在妻子臨產(chǎn)住院的整個過程中，都沒能好好陪上妻子一天?！　√斓莱昵冢F(xiàn)在走進(jìn)升華拜克內(nèi)蒙古分公司的工地，一幢幢具有現(xiàn)代氣息的廠房，已經(jīng)整齊地排布在內(nèi)蒙古的大地上，建筑工人正在為最后的收尾工作加班加點，各個工序的安裝工人在廠房內(nèi)一片熱火朝天的景象隨處可見。到目前為止，整個內(nèi)蒙古分公司完成土建建筑面積28500平方米，除后期確定的精制車間外，其余11幢辦公樓、生活樓和生產(chǎn)廠房土建框架、砌墻全部完成，部分廠房室內(nèi)、室外也已完成粉刷、地坪等裝飾工作，室內(nèi)大型設(shè)備的安裝在本月中旬基本都能竣工，安裝完成的大型設(shè)備有兩臺35噸循環(huán)流化床鍋爐系統(tǒng)、10臺150立方高效節(jié)能發(fā)酵罐系統(tǒng)、20臺板框壓濾機、5000噸循環(huán)水塔等設(shè)備，室外的外管網(wǎng)地下部分已經(jīng)完成4000多米管網(wǎng)線，除部分高壓消防管和雨水管因穿插作業(yè)不能完工外，其余在10天內(nèi)基本都能完工，這都為后期設(shè)備的調(diào)試爭取了時間，也為在12月份試產(chǎn)奠定了扎實的基礎(chǔ)?！　?nèi)蒙古項目是升華拜克，乃至升華集團對外投資的一大重點，也是升華拜克按照集團公司三年發(fā)展規(guī)劃的總體部署實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性舉措，也是從規(guī)模擴張向質(zhì)量效益并重轉(zhuǎn)型的又一實質(zhì)性步驟。該項目之所以能夠如此快捷地進(jìn)入預(yù)試產(chǎn)期，用“千山萬水、千辛萬苦、千言萬語、千方百計”的升華四千精神演繹在內(nèi)蒙古大草原上來形容，肯定是最確切不過了。內(nèi)蒙古分公司 文／圖

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